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Manuel Segura 122 Oficina 801 (Lince - Lima - Perú)
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Bienvenida !

CCAPA Tecnologías de Información SAC, con la necesidad de integrar en una empresa que incluya el servicio profesional de diversas especialidades y consultoría para el servicio al sector privado y público, enfocado en recursos humanos que aprovechen la punta de la tecnología e innovación, para dar soluciones eficientes y sustentables..

VISIÓN

Lograr la consolidación y reconocimiento a nivel regional, tanto en la iniciativa privada como en el sector público, mediante la capacitación continua, tecnificación, automatización y sistematización de los procesos internos para obtener la acreditación en diversas especialidades de la empresa; así como fortalecer y tener un crecimiento sostenido.

MISIÓN

Somos una empresa comprometida que brinda servicios profesionales y especializados para la materialización de Proyectos Integrales y Asimilables en materia del capital humano.

VALORES

Honestidad.- Somos coherentes y todos nuestros trabajos son auténticos. Lealtad.- Tenemos la obligación de la fidelidad con nuestros clientes y de cumplir SIEMPRE. Proactivo.- Asumimos la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan, haciendo prevalecer la libertad de elección.

VALORES

Respeto. Valoramos los intereses y necesidades de nuestros clientes. Humildad.- Reconocemos nuestras limitaciones y debilidades, pero día a día estamos trabajando para convertirlas en oportunidades. Confianza.- Seguridad de que realizaremos todos nuestros trabajos respetando los valores anteriores.

¿Por qué elegirnos?

  • 1

    ¿Por qué elegirnos? ____

    Al contratar los servicios de búsqueda y selección que brindamos, las empresas clientes están asegurándose de optimizar el nivel del factor humano que conforman sus organizaciones. Nos orientamos a satisfacer a nuestros clientes para que éstos puedan conformar equipos de trabajo que actúen en armonía y en pos de la organización. De forma tal que la eficiencia y los logros alcanzados en el plano de Recursos Humanos se vea reflejado en los resultados del negocio. .

  • 2

    Socios ____

    Nuestro Staff desarrolla sus actividades sintiéndose “socio” de las áreas de empleos de la empresa cliente. Las necesidades y exigencias de cada una de éstas son consideradas como propias.

¿Qué hacemos?

Buenas Personas

Seleccionamos a las personas que usted y su organización necesitan en todos los niveles y especialidades. Privilegiamos la selección de buenas personas.

Para aprender de las acciones concretas, aprovechar la experiencia y saber transmitirla para favorecer el logro de resultados positivos y el crecimiento profesional.

Nosotros

La tendencia actual es externalizar la selección de personal contando con consultoras especializadas. Las razones son variadas y dependen del tipo de compañía. En empresas medianas y grandes porque, aun teniendo la capacidad de realizarlo a través de sus propios departamentos de RRHH, prefieren hacerlo a través de terceros, ya que se trata de procesos de selección que demandan mucho tiempo, o son muy confidenciales, o resultan estratégicos por tratarse de cargos gerenciales, tarea que difícilmente se dejarían en manos de personal que forme parte de su estructura.

Departamento de RRHH PYMES

Por otra parte, existen muchas PYMES que no cuentan con departamento de RRHH, o que limitan la actividad de ese departamento a la gestión administrativa de nóminas y contratos. Cuando una empresa de estas características decide incorporar a alguna persona en su plantilla, o gestionar y evaluar a su equipo, emprenden una dura tarea en la que invierten tiempo y esfuerzo, en ocasiones de una manera poco rentable.

Clima o Evaluación Progresos y Mejoras

De la misma forma, cuando una empresa decide realizar estudios de clima o evaluación de su plantilla para medir progresos y mejoras, optimizar niveles de resultados, establecer procedimientos de control interno o favorecer la motivación, es absolutamente recomendable realizarlos con proveedores externos.

Procesos de selección Mejor Profesional

En el caso de los procesos de selección, no solo se trata de buscar al mejor profesional desde el punto de vista técnico, también es imprescindible detectar el grado de compromiso con las metas y con los objetivos de la organización, las habilidades, los intereses y las motivaciones de los posibles candidatos. Contratar a la persona adecuada conlleva múltiples beneficios tanto en productividad, como en el propio clima de la compañía.

Nuestro Servicios

Es fundamental que la organización conozca de forma objetiva a su personal para optimizar su rendimiento, de modo que todos contribuyan al logro de una misma meta. Nuestras señas de identidad son la transparencia, la disponibilidad y la eficacia de nuestros resultados. Nuestro objetivo es mejorar la efectividad de su empresa, incrementando la implicación y el desarrollo de sus profesionales. Ofrecemos la ventaja permanente de un compromiso a largo plazo de asesoría y orientación de su capital humano.

EVALUACION DE PERSONAL --- determinar qué personas aportan mayor valor añadido a la empresa en caso de un proceso de reestructuración de plantilla medir el progreso y las mejoras optimizar el nivel de resultados que se consigue establecer un procedimiento de control de la estructura interna favorecer la motivación del empleado de manera continua implantar acciones que mejorarán el rendimiento global

SELECCION DE PERSONAL --- Permite detectar el grado de compromiso con las metas y con los objetivos de la organización, las habilidades, los intereses y las motivaciones de los posibles candidatos a integrarse en su equipo. Desde nuestra división de selección de personal garantizamos la identificación y selección de los profesionales que mejor se adapten a su perfil de compañía, a su cultura de empresa y a las necesidades reales del puesto ofertado. Los servicios que ofrecemos son: selección de directivos, mandos intermedios y puestos técnicos headhunting realización de pruebas psicotécnicas.

COACHING --- una herramienta que ayuda a líderes y equipos en su desarrollo de forma rápida y eficaz un proceso de acompañamiento profesional que identifica y potencia áreas de desarrollo para la consecución de resultados definidos a través de sesiones de trabajo un excelente soporte donde la función del coach (entrenador) es conseguir que el cliente encuentre la forma de lograr sus objetivos utilizando sus propios recursos.

ENTRADAS

22 NOV 2015

La importancia de acoger a un nuevo empleado

Cuando, tras un proceso de selección, la empresa decide incorporar un nuevo empleado es necesario organizar un plan de acogida para esa persona. En las empresas que tienen un sistema de acogida establecido los resultados son muy positivos. La incertidumbre y la presión a la hora de presentarse ante un equipo de trabajo desconocido pueden marcar el inicio de la relación de ese empleado con la compañía. Diferentes estudios muestran que gran parte de la rotación de personal que pueda sufrir una empresa depende en gran medida de este aspecto.

22 NOV 2015

COMUNICACION NO VERBAL

Muchas investigaciones afirman que entre un 60 y un 65% de la comunicación la realizamos mediante lenguaje no verbal: gestos, miradas, posturas y expresiones. Gran parte de las señales que llegan a los demás lo hacen a través de nuestros movimientos, nuestra apariencia, las inflexiones de nuestra voz. Algunos gestos y posturas nos ayudan a comprender mejor a la persona que tenemos delante, pero no son estándares, ni se trata de una ciencia exacta. Los gestos no se pueden interpretar por separado para no obtener conclusiones erróneas.

22 NOV 2015

Gestión de personas en tiempos de crisis

Muchas empresas, en estor tiempos de crisis, están sufriendo profundos cambios y adaptaciones a nuevos tiempos, desde reestructuraciones de personal, cambios en el organigrama, reubicaciones, despidos, o incluso nuevas incorporaciones en puestos estratégicos o cambios en la dirección. ¿Cómo afrontar estos cambios sin que la estructura de personal que queda se resienta?.

Dirección

LINCE Manuel Segura 122 Oficina 801 (Alt 15 de Arenales) LIMA PERU

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